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智能时代的“三大件”

2020-05-19 11:07  来源:央财网  作者:赵晶 阅读: 31
就像自行车、手表和缝纫机是工业时代的“三大件”。 人工智能、区块链与物联网,正在成为智能时代的“新三大件”。

人工智能、区块链与物联网,正在成为智能时代的“新三大件”。加之新基建和新冠疫情的不期而遇,成为了人类社会数字化迁徙的助推剂,让新三大件之间的耦合越来越紧密,落地越来越加速。从物理世界到数字世界跨越的分水岭已经出现。

这次的新基建,让工业互联网的发展,搭载在具有周密计划、覆盖全国重点区域、超大规模的集体决策智慧之上。

在分析的过程中,我们还有很多颇具价值的发现。

区块链和人工智能,同样被列入新基建的范畴。

在4月底由国资委和发改委同时召开经济运行例行发布会上,首次明确划定了新基建的范围。物联网作为通信网络基础设施的代表,区块链、人工智能作为新技术基础设施的代表,共同属于信息基础设施这一层面。

加之新基建和新冠疫情的不期而遇,成为了 人类社会数字化迁徙的助推剂,让新三大件之间的耦合越来越紧密,落地越来越加速。

从物理世界到数字世界跨越的分水岭已经出现。

你肯定知道,近期非常重要的一个事件是石油价格的暴跌。这是一次金融市场发生的踩踏事件,也是一次 新旧能源转换的标志性事件。工业文明,石油是能源;智能文明,数据取代石油,成为“新能源”。石油价格的下降在意料之中,却没有想到如此极端。

万向区块链董事长肖风的评论一语中的:“石 器时代的结束,并不是由于石头没有了。石油时代的结束,也并不是由于石油没有了。数字时代的开始和信息时代的开始,替换掉了这些东西。”

在新旧能源转换的过程中,很多时候发生的并不是连续性变化,而是阶跃式的变。这种阶跃式跳变的背后,蕴含着多重因素到达临界点,从而触发整体性跳转的必然性。

举个例子,恰如当年iPhone的惊艳亮相和快速普及,看似是乔布斯创造了“现实扭曲场”,带动了智能手机的阶跃式普及,而其背后实则蕴含着偶然当中的必然。

当时,经过各种研究机构和顶尖企业的分析,都认为智能手机要想开花结果,必须满足三项条件,缺一不可。

第一,是手机的中央处理器的处理能力要大幅度提高,这个能力从2001年到2008年成长了24倍。第二,是通信速度要加快,同样该能力这在8年间成长了375倍。第三,是屏幕分辨率,也就是画面精细度的提升,其也成长了24倍。

各项数据都共同指向,这三个条件将在2008年左右成熟。因此,乔布斯以2008年为目标开发出iPhone手机,并非偶然。

与苹果同步做好了暗中技术储备的还有谷歌和微软。

硅谷天使投资人保罗·拉汉姆曾说:“ 当你看到有人利用新技术为人们带来某种以前不可能存在的东西时,他们很可能就是未来的赢家。而那些仅仅是对新技术做出‘反应’,以期保护现有的收入来源的人,则很可能是输家。”

区块链与物联网的结合是否已经到达了临界点?

这篇文章将为你全面展示各种研究报告中的数据和内容,帮助你对技术发展的现状作出恰当的评估。

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能源石化行业率先吹响号角

在以数据作为“新能源”的阶段, 每一家企业都会成为数据资产公司。

区块链与物联网相结合的落地,需要在整个行业范围内取得广泛的共识和应用,才能跨越 转折点(TurningPoint),迈入良性发展阶段。

5月15日,一份名为《 能源石化交易行业区块链应用白皮书》的发布,带来了明确的信号。

这份白皮书汇聚了众多头部企业,由中化能源科技有限公司、中国石油国际事业有限公司、麦格理集团大宗商品及全球市场、中远海运能源运输股份有限公司、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、招商局能源运输股份有限公司,以及上海万向区块链股份公司联合发布。

有别于简单的共同发布,这份白皮书还得到了上述企业管理层的联袂力荐,在区块链应用史上可谓首屈一指。

能源石化行业具有自身的特殊性,但也包含跨越行业的发展共性。

“ 重、重、高”三个词可用来描述能源石化行业的关键特征,即 重运营、重资金、高风险

  • 重运营 是指,能源石化市场交易执行环节繁杂,较多纸面工作,十分耗费人力
  • 重资金 是指,单笔交易金额大,是很典型的资本密集型行业
  • 高风险 是指,执行过程繁琐、周期长、规模大,加上竞争加剧,风险高而毛利薄

那么区块链与物联网、人工智能等技术的融合,到底解决了行业中的什么问题?这就涉及到区块链应用与行业融合的本质。

任何技术能够被普遍接受的前提是,它是否有助于突破产业链瓶颈,是否能够创造独特的价值,甚至改写原有的体系和制度。

以石油为主的能源石化产业链,从上游的勘探开发、到中游炼油化工、再到下游终端市场销售,主要特点为链条长、周期长、参与方众多,同时涉及庞大且复杂的跨境交易和国际结算。

与很多行业的产业链形态类似,分工协作的细化有利有弊。现阶段能源石化行业的主要矛盾是产业链众多参与方之间摩擦不断,产业链整体运作效率无法提高。

能源石化交易的信息流、实物流、资金流,自上游至下游贯穿整个产业链,传统交易模式下以“重、重、高”为关键特征的背后是三流的不通畅和割裂。

信息流、实物流和资金流的瓶颈限制了产业链上价值的高效传递和整体产业链的边际收益,利润空间正逐渐被压缩,产业链瓶颈亟待解决。

利用传统的IT技术,产业链的企业之间,通过约定等形式,在信息沟通、流程优化、契约形式优化等方面进行努力尝试,以期提高运营效率,平滑交易流程。

然而,随着中国能源市场的逐步放开,众多中小企业,特别是非国营中小企业在产业链中开始扮演更加重要的角色,更多的市场参与者和更高的市场活跃度增加了交易的复杂性和信任壁垒,行业效率问题进一步凸显。

根据白皮书的分析, 区块链通过逐步实现能源石化交易行业的信息流、实物流和资金流的数字化,解决三流割裂的问题,完成产业链数字化基础设施的建设,促进产业价值传递。

基于三流合一,为产业带来业务创新、模式创新和价值创造的机遇,实现能源石化交易行业数字化生态1.0阶段。

随着三流上链合一,行业数字生态中积累和流通的数据量将剧增,这是区块链+物联网+人工智能等多种技术的融合,将释放行业数据的价值潜力,数据的市场价值将通过数据资产化体现。数字化货币、资产、数据的边界将逐渐模糊、互相融合,能源石化交易行业数字化生态将迈向2.0时代。

任何行业都脱离不了时间、空间、形式、权属的四类转换,其核心是控制物流、仓储、生产及终端销售网络等。白皮书对能源石化行业进行了相关的抽象化,并且提出了数字智能应用的生态体系。

该体系采用分层结构,主要包括:数据采集及底层机制层、数据分析层(算法/传统)、运行执行层(智能/传统)、行业应用/服务层(生态)。

在智能时代,我们一直强调 C2M模式(Customer-to-Manufacturer,消费者直连制造,实现个性化定制)或者 C2B模式(Consumer-to-Business,消费者到企业,实现定制化商业)的重要性。

白皮书对于在能源石化行业推进C2B模式,进行了合理的预判。

以数据为新能源贯穿整个能源石化行业的产业链,可以连接从能源石化产业链最上游的勘探开发、到中游炼化和精细化工、一直到下游零售。

在能源石化交易行业数字化生态2.0的基础上,依托数字货币的支付体系,可以实现能源石化贸易与零售的金融打通,即在进行贸易之初,即可锁定与之对应的市场的零售端,产业链上每一层的价值传导和金融结算被“长在区块链上”的智能合约驱动的可编程数字货币锁定,可以实现终极的交易对手信用风险可控,实现跨层级的B2B2C。

一旦打通跨层机制和C端与B端的数据,能源石化交易行业从传统的B2B2C模式到C2B的模式创新便成为可能,真正的以市场化逻辑实现以销定产的计算经济就会到来。

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  (责编:赵晶)

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