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王海庆:劳模风采之没有什么不可能

2020-06-11 09:36  来源:央财网  作者:赵晶 阅读: 312
王海庆,胜利集团公司2019年度劳动模范。大学毕业后,王海庆进入公司工作至今已有18个年头。在车间里,他一直从事设备管理工作,曾进行“残极、电解质两个破碎系统升级改造”“除尘系统优化改造”“板链、悬链自动润滑改造”等项目,消除了多项设计安装缺陷,使阳极组装车间单班生产效率整整提高了200%,是设备管理“大拿”。

    王海庆,胜利集团公司2019年度劳动模范。大学毕业后,王海庆进入公司工作至今已有18个年头。在车间里,他一直从事设备管理工作,曾进行“残极、电解质两个破碎系统升级改造”“除尘系统优化改造”“板链、悬链自动润滑改造”等项目,消除了多项设计安装缺陷,使阳极组装车间单班生产效率整整提高了200%,是设备管理“大拿”。

    2019年,公司安排王海庆担任电解烟气脱硫项目负责人。项目建设期间,王海庆放弃了所有节假日的休息时间,在那4个月时间里,他一直驻扎在现场,昼夜不停、风雨无阻,做了大量卓有成效的工作,克服了各种困难,全力保障了项目进度。

    脱硫塔的烟囱焊接工序受到高空强磁场环境影响,焊接效率低,严重制约了工期。王海庆多方咨询,但没有任何经验可借鉴,他便决定自主攻关。他带领技术人员经过连续一周时间的研究,成功研发了消磁装置,使焊接作业不受磁场影响,最终顺利赶回了工期。

    之前,施工单位承建的三合一湿法脱硫EPC项目,最快建成纪录是6个月。此次,公司计划提前两个月时间具备通烟条件,施工单位负责人表示这是不可能完成的任务。但王海庆和项目组下定决心,要变不可能为可能。他们与施工方密切配合,反复推敲各工期节点的可行性,制订了详细的工作计划,及时解决施工中存在的问题,快速推进项目进度。烟囱吊装时,吊车夜间无法接运,每次工作12个小时才能换班,参建人员二话不说,穿好棉服揣着方便面和热水壶就冲了上去……最终,三合一湿法脱硫EPC项目不到4个月时间就具备了通烟条件,创造了行业内该项目最快建设速度。

    2020年,因工作出色,王海庆调入公司生产科任责任工程师,负责整个公司的设备管理工作。转到新岗位后,王海庆快速进入角色,立即对公司所有设备运行状况进行统计、分析和评价。王海庆说:“通过对设备规范管理和升级改造,确保设备安全高效运行,减少外委维修费用,是我的工作方向和目标”。方向明确,目标清晰,相信王海庆一定会在新岗位上作出更大的成绩。

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  (责编:赵晶)

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